기업 인수합병(M&A)과 가치평가
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작성일 22-11-26 08:11
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concept(개념)상으로 합병은 독립적인 두 개의 기업이 하나의 기업으로 결합되는 것이며 매수는 한 기업이 다른 기업의 자산이나 주식의 대부분을 매입하는 것으로서 실질적인 통제권을 확보하게 됨을 말한다.
이러한 기업의 M&A 활동은 기업environment(환경) alteration(변화) 에 따른 기업의 외적 성장전략(戰略) 의 수단으로 전개되어 왔다.
M&A가 기업의 가치를 창조하는가에 대하여는 찬반의 논란이 있어 왔다. 예를 들어 기술alteration(변화) 와 규제 등 제도의 alteration(변화) , 규모 및 범위의 경제, 세계화와 규제완화에 따른 경쟁의 심화와 시장의 확대, 산업조직의 alteration(변화) 와 신규 산업의 생성 등은 기업의 새로운 내적 성장과 외적 성장의 기회를 창출하게 되므로 M&A 활동을 촉진시킨다.
설명
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순서
기업 인수합병(M&A)과 가치평가
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목차
기업인수합병(M&A)과 가치평가
Ⅰ. M&A활동의 전개
Ⅱ. M&A의 개관
1. M&A의 목적과 분류
1) 기업가치에 대한 M&A의 influence(영향)과 관련된 첫째 분류
(1) 총 가치 증가와 관련된 이론(理論)
(2) 총 가치 증가가 없다는 이론(理論)
(3) 총 가치 감소와 관련된 이론(理論)
2) M&A에 대한 상이한 분석시각과 관련된 두 번째 분류
2. M&A의 절차
3. M&A와 가치창조
1) 수평적 M&A를 통한 가치창조
2) 수직적 M&A를 통한 가치창조
3) 복합기업적 M&A를 통한 가치창조
Ⅲ. 가치평가를 위한 M&A 대상기업의 주요 분석요소
1. 산업분석
2. marketing 측면에서의 전략(戰略) 적 유효성 분석
3. 제품과 제품개발능력 분석
4. 고객분석
5. 종업원 분석
6. 경영기능별 분석
Ⅳ. 시너지의 가치평가
1. 시너지의 원천과 구분
2. 시너지의 가치평가
기업인수합병(M&A)와 가치평...
기업 인수합병(M&A)과 가치평가
목차
* 기업인수합병(M&A)과 가치평가
Ⅰ. M&A활동의 전개
Ⅱ. M&A의 개관
1. M&A의 목적과 분류
1) 기업가치에 대한 M&A의 influence(영향)과 관련된 첫째 분류
(1) 총 가치 증가와 관련된 이론(理論)
(2) 총 가치 증가가 없다는 이론(理論)
(3) 총 가치 감소와 관련된 이론(理論)
2) M&A에 대한 상이한 분석시각과 관련된 두 번째 분류
2. M&A의 절차
3. M&A와 가치창조
1) 수평적 M&A를 통한 가치창조
2) 수직적 M&A를 통한 가치창조
3) 복합기업적 M&A를 통한 가치창조
Ⅲ. 가치평가를 위한 M&A 대상기업의 주요 분석요소
1. 산업분석
2. marketing 측면에서의 전략(戰略) 적 유효성 분석
3. 제품과 제품개발능력 분석
4. 고객분석
5. 종업원 분석
6. 경영기능별 분석
Ⅳ. 시너지의 가치평가
1. 시너지의 원천과 구분
2. 시너지의 가치평가
기업인수합병(M&A)와 가치평가
I. M&A 활동의 전개
합병과 매수(mergers and acquisitions)는 기본적으로 기존의 경영진이 새로운 경영진으로 교체되어 경영권 또는 기업지배권의 이전이 발생되는 거래를 의미한다. M&A에 따른 영업 및 재무 효율성의 증진은 기업 가치를 증…(drop)
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기업 인수합병(M&A)과 가치평가
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