[경제경영] 공연예술의 산업화 plan fp
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작성일 23-01-31 04:26
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공연예술의 산업화 plan Ⅰ. 서 론 지난해에 화제가 되었던 뮤지컬 `팬텀...
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공연예술의 산업화 방안 Ⅰ. 서 론 지난해에 화제가 되었던 뮤지컬 `팬텀...
공연예술의 산업화 방안
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[경제경영] 공연예술의 산업화 plan fp
지난해에 화제가 되었던 뮤지컬 `팬텀 오브 더 오페라`는 100억 원의 매출을 기록했으며, 2003년 봄에 미국과 캐나다에서 36회의 공연을 성공적으로 마친 `명성황후`는 30억의 매출을 올렸다. 이밖에도 난타를 제작한 PMC는 코스닥 입성을 시도한 바 있고, 일부 기획사의 경우 연간 매출이 100억 원대를 돌파하는 등 점차 수익구조가 분명한 산업화의 양상을 보여주고 있다 반면에 국내 최대규모의 교향악단인 KBS오케스트라는 70억이 넘는 연간 예산을 투입하여 10억 원대의 매출을 창출하는 실적에 머무르고 있다 이와 같이 예술 단체별, 장르별 심한 차이를 보이고 있지만, 점차 marketing 의 적극적인 도입과 선진형 펀딩 시스템, 장기공연의 시도, 기획자의 비중 증대 등 공연 단체의 규모가 증대하고 있으며, 누리망 , 게임, 영화에 이어 엔터테인먼트 공연에 투자하고자 하는 자금이 공연계로 급속히 유입되고 있다 하지만 아직까지 국내공연산업은 이러한 시장의 움직임을 제대로 파악하지 못하고 있으며 후진국의 수준을 벗어나지 못하고 있다 신현준(2002 106)에 의하면 음반 판매량과 콘서트 티켓 수입이 50대 50인 외국과 달리 국내 음악시장은 수입은 80대 20으로 음반 판매량에 전적으로 의지하고 있는 실정이라고 한다. 최근 국내 문화콘텐츠 기업의 수익성 악화가 심화되 2005년 문화콘텐츠 상장사들이 적자를 기록하거나 예상보다 낮은 수익률을 시현하고 있다 CJ엔터테인먼트, SM엔터테인먼트 등 주력 문화콘텐츠 기업들도 수익성이 악화되고 있으며, 산업의 特性(특성)상 흥행산업이기 때문에 부익부빈익빈의 현상은 당연한 것이나 국내시장의 성장둔화가 동반되고 있...
Ⅰ. 서 론
다. 이런 현실에서 콘서트는 하나의 대중예술보다는 음반을 팔기 위한 선전도구나, 음반을 사는 팬들에 대한 서비스 정도로 인식되고 있다 그나마 어렵사리 열리는 콘서트도 총체적인 음악산업의 구조적인 결함, 제반 環境과 후진적인 제도적 문제로 수익성을 기대하기 어려운 실정이다.
