[경제경영] 상생의 노사관계가 日本(일본) 부활의 힘 / 日本(일본) 부활의 힘의 로써의 상생의 노사관계
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작성일 23-02-03 10:42
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근로자 1,000명당 파업으로 인한 근로손실일수는 지난 2002년 기준으로 0.2일에 불과하다. 우리나라 손실일수 90일과 비교하면 파업강도가 어느 정도 약한지를 금방 알 수 있다 그러다보니 파업이 사회적으로 문제가 되지 않고 이로 인한 생산차질도 거의 없다. 日本 전기노조연합의 야스히코 오사무라 부중앙집행위원장은 “노동자도 회사가 있기 때문에 존재하는 것”이라며 “노사가 갈등을 일으켜 생산차질을 빚는다면 결국 그 손해는 노동자에게 돌아올 수밖에 없다”고 말한다. ...
[경제경영] 상생의 노사관계가 日本(일본) 부활의 힘 / 日本(일본) 부활의 힘의 로써의 상생의 노사관계
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경제경영 상생의 노사관계가 일본 부활의 힘 / 일본 부활의 힘의 로써의 상생의 노사관계
日本(일본) 부활의 힘의로써의 상생의 노사관계 1. 들어가며 오랜기간 침체의 늪...
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일본 부활의 힘의로써의 상생의 노사관계 1. 들어가며 오랜기간 침체의 늪...
다. 그래야 노사가 싸움을 벌이지 않게 된다는 것이다. 그러면서 그는 충격적인 말을 던졌다. 하지만 우리나라처럼 죽자살자 벌어지는 파업은 없다. 이 나라에서도 파업은 발생한다.
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日本 부활의 힘의로써의 상생의 노사관계 . 들어가며 오랜기간 침체의 늪에서 빠져나와 기지개를 켜고 있는 日本 경제. 제 日本 은 ‘잃어버린 10년’의 공백을 거울삼아 스스로에게 채찍을 휘두르며 성장 고지를 향해 달려가고 있다 제대국으로서의 위상을 되찾아 가고 있는 日本 , 그 부활의 힘은 어디에서 나오는 걸까. 단순히 불황과 호황을 되풀이하는 경기사이클 법칙에 의한 세월의 힘 때문인가, 그렇지 않으면 다른 요인이 있는 것인가. 日本 의 노사현장을 둘러보면서 이러한 궁금증이 어느정도 풀리게 된다된다. 매년 300∼400백건의 파업에 휘둘리며 1조∼2조원의 경제적 손실을 입는 한국의 노동현실과는 거리가 멀다. 한 해에 일어나는 파업건수가 100건을 밑돌고 있고 그것도 시위성 파업이 대부분이다. . 상생의 노사문화가 부활의 힘 日本 경제가 부활한 데에는 여러가지 요인이 있겠지만 그 중에서도 상생의 노사관계는 절대적 요인으로 꼽힌다. 노조간부들을 만나보면 경영자인지 노동운동가 인지 헷갈릴 정도로 기업을 먼저 생각한다.“노사협상에서는 노조가 3을 얻기를 원하면 상대방(사용자)의 몫으로 7을 배려하는 자세를 가질 필요가 있다”고 강조했다. 日本 의 노사관계는 상생의 협력정신이 기본 컨셉이다.
