연봉제에 대한 인사관리상 검토
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작성일 22-11-23 23:30
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따라서 진정한 의미의 급여 제도 改善(개선) 이 되기 위해서는 연공서열이 아닌 직무능력이나 성과에 따라 연봉이 결정되도록 하는 급여체계의 alteration(변화) 가 뒤따라야 한다. 따라서 그 회사의 업종, 규모, 사원들의 의…(省略)
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레포트/인문사회
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Ⅰ. 연봉제의 도입 배경
Ⅱ. 연봉제의 의의와 기대결과
Ⅲ. 연봉제의 설계와 운영
Ⅳ. 우리나라 기업의 연봉제 도입實態
Ⅴ. 결
Ⅱ. 연봉제의 의의와 기대결과
1. 연봉제의 의의
연봉제란 개개인의 능력 · 실적 · 공헌도를 평가하고 그에 따라 연간 임금액이 개별적· discrimination적으로 결정하는 능력/성과중시형 임금관리제도이다.
즉 하나의 항목으로 통합하고 계약형식을 통해 개별적으로 차등 조정되며 실제 업적이나 능력에 따라 discrimination적으로 결정된다는 의미이다. 그렇게 될 때에 비로소 능력 성과 중시형 급여 제도로 정착될 수 있따
2. 기대결과
(1) 긍정적 결과
연봉제는 급여 관리의 효율성 증대, 구성원들의 모티베이션 증진과 조직의 활력 증대, 능력/성과주의 함양, 외부 우수 인재의 확보, 상하간 협조와 소통 등의 다양한 기대 결과 가 있따
(2) 부정적 결과
연봉감소의 충격, 사원들간의 불필요한 경쟁심이나 위화감 조성, 불안감 증대, 공정성에 대한 시비 등의 문제도 예상된다된다.
