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작성일 22-11-12 19:11
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조직구조의 change(변화)는 기업 내부조직문…(drop)
다.
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P&G의‘조직구조의 발전 방향과‘조직문화관찰
〔목 차〕
Ⅰ. 현재상황analysis
Ⅱ. P&G 의 조직구조
1. Shift from product grouping in the 1950s to a matrix in the 1980s
2. shift from geographic grouping in the 1950s to category management in the 1980s
3. Two structures integrated into a global cube in the 1990s
4. the key distinguishing features of Organization 2005, P&G adopt Organization 2005
Ⅲ. P&G 의 조직문화
Ⅳ. P&G 조직구조 change(변화)를 통한 성공事例(사례)
Ⅴ. conclusion(결론) 및 제안
Ⅰ. 현재상황analysis
조직 구조는 현대에 접어들면서 매우 다양해지고 있다 작업 공정이라는 측면...
P&G의‘조직구조의 발전 방향’과‘조직문화’관찰
〔목 차〕
Ⅰ. 현재상황analysis
Ⅱ. P&G 의 조직구조
1. Shift from product grouping in the 1950s to a matrix in the 1980s
2. shift from geographic grouping in the 1950s to category management in the 1980s
3. Two structures integrated into a global cube in the 1990s
4. the key distinguishing features of Organization 2005, P&G adopt Organization 2005
Ⅲ. P&G 의 조직문화
Ⅳ. P&G 조직구조 change(변화)를 통한 성공事例(사례)
Ⅴ. conclusion(결론) 및 제안
Ⅰ. 현재상황analysis
조직 구조는 현대에 접어들면서 매우 다양해지고 있다 작업 공정이라는 측면에서 볼 때 현대 작업 공定義(정의) 기틀을 마련한 사람으로는 포드를 들 수 있다 ‘모델T’라는 자동차를 만든 포드는 기존의 전통적 작업 방식에서 벗어나 분업에 의한 생산력 극대화를 통해 조직 구조를 획기적으로 改善한 인물이다. 가장 key point(핵심) 적인 경영 전략(strategy)인 기업의 세계화를 성공적으로 수행하기 위해‘집중화(개별화) 전략(strategy)’과‘일원화 전략(strategy)’으로 볼 수 있다 하지만 이보다 앞서 기업은 이를 效果적으로 실행할 수 있는 조직구조가 뒷받침되어야 한다. 다국적 기업 P&G는 인적자원 및 기술자원을 공급하는 국제적인 조직망을 가지는 기업조직이라고 定義(정의)내릴 수 있다 이러한 국제적 조직망을 가지고 있는 기업의 전략(strategy)은 크게 두 가지로 나뉜다. 그 이후 조직 구조는‘포드주의’라는 큰 틀에서 짜여 왔으나, 이 또한 현대 사회가 진행되면서 여러 문제가되는점 을 잉태하여 이에 대한 改善이 이루어지고 있다
대표적인 다국적 기업인 P&G는 시대 흐름에 맞춰 조직 구조를 change(변화)시켜 왔다.
